Cap IA
Faire de l’IA un levier d’innovation collective
Pourquoi Cap IA ?
Parce que l’Intelligence artificielle n’est plus une promesse lointaine. Elle redéfinit déjà la formation et l’organisation des entreprises. Pour les organisations de formation, c’est un carrefour décisif : choisir l’inaction, c’est risquer de rester à la traîne, mais entamer cette transformation sans méthode, c’est s’exposer à des erreurs coûteuses.
Cap IA vous aide à éviter ces pièges en structurant votre démarche : gouvernance claire, montée en compétences des équipes, usages conçus avec et pour le terrain, intégrations techniques adaptées. Bien menée, cette acculturation devient une opportunité de repenser vos pratiques, de renforcer la qualité pédagogique, d’alléger vos fonctions support et d’ouvrir de nouvelles dynamiques collectives.
Une approche innovante
Adoptez une méthodologie structurée, co-construite avec nos partenaires de recherche, autour de quatre axes que vous pouvez déployer en 6 mois environ.
Diagnostic initial
Nous débutons par un diagnostic de la maturité de votre organisation selon les axes de la méthode CAP IA.
Un questionnaire d’une quarantaine de points est adressé à un panel représentatif (direction, formateurs, équipes support…) de 10 à 20 personnes.
Les réponses permettent de dresser une première cartographie et d’orienter précisément la suite de l’accompagnement.
Contactez-nous, nous vous offrons ce diagnostic !
Gouvernance partagée
4 à 6 mois
Durée indicative
10 à 12 K€
Prix indicatif
Nous proposons un parcours structuré pour aborder les questions de gouvernance de l’IA dans votre organisation. Les formations apportent l’expertise nécessaire, et les ateliers visent le débat collectif et la conception de livrables directement utiles.
Un groupe d’environ 12 volontaires issu des principales fonctions : CODIR, DSI, DRH, formateurs et équipes support. Chaque fonction est représentée afin d’assurer une vision collective et de respecter les contraintes légales de dialogue social dans la mise en place de l’IA.
Objectifs
- Donner à un groupe interne les compétences pour traiter les enjeux avancés de l’IA.
- Outiller ce groupe pour prendre des décisions éclairées et alignées avec la stratégie de votre organisation.
Livrables types
Chartes d’usages, matrice de responsabilité, mapping des processus, mise en place de référents IA…
Programme type
Proposition type à adapter en fonction de vos spécificités :
- Atelier 1 (3h) : Gestion des risques, éthique et conformité
- Formation 1 (1j) : Risques et Sécurité & Impact écologique
- Atelier 2 (3h) : Transparence et communication
- Formation 2 (1j) : Cadre légal de l’IA en formation
- Atelier 3 (3h) : Prise de décision, responsabilité et contrôle
- Atelier 4 (3h) : Planification stratégique
2 à 4 mois
Durée indicative
Sur devis
Prix indicatif
Formation des acteurs
Formation des acteurs
2 à 4 mois
Durée indicative
Sur devis
Prix indicatif
Le plan de formation est à construire sur mesure en fonction de vos besoins et de la maturité de vos publics.
Objectifs
- Développer les compétences pratiques de vos collaborateurs à utiliser l’IA.
- Être en règle vis à vis de la loi quant à la formation obligatoire de ses salariés qui utilisent l’IA.
Formations types
Proposition type à adapter en fonction de vos spécificités :
- Apprendre à prompter
- Apprendre à automatiser
- Développer sa posture
- Fresque des IA Pédagogiques – Atelier formateur
- Fresque des IA Pédagogiques – Atelier apprenant
Co-design d'usages
2 à 4 mois
Durée indicative
4 à 7 K€
Prix indicatif/métier
Pour chacun de vos métiers (formation, support, marketing…), nous vous accompagnons dans l’exploration des besoins et contraintes des acteurs, le design d’expérimentation et le déploiement à l’échelle en développant une culture de capitalisation collective et d’évaluation de l’impact.
Objectifs
- Repérer les opportunités d’expérimentations concrètes qui auront un impact dans votre contexte
- Développer une culture collective structurée d’expérimentation
Livrables types
Learning Experience Map, Matrice d’opportunité (impact vs. complexité), canevas d’expérimentation, fiche de retour d’expérience…
Programme type
Le programme suivant est une proposition type à adapter en fonction de vos spécificités :
- Focus groupe : réunion des publics cibles par famille de métier pour identifier besoins et contraintes, guidés par des experts métier.
- Atelier de design thinking : 9 participants issus du terrain conçoivent des projets pratiques à expérimenter.
- Feuille de route : consolidation des usages identifiés, évaluation de l’impact, go/no go, déploiement…
- Diffusion : webinaire de mise en valeur les prototypes et pratiques développés, ouvert à l’ensemble de votre organisation.
Intégrations techniques
Dernière phase de la méthode, les intégrations techniques ne s’envisagent qu’à la lumière des étapes précédentes. Cette progression garantit que les choix technologiques servent réellement vos usages et vos priorités, plutôt que de les contraindre.
Selon vos besoins, cette étape peut se limiter au déploiement d’un outil SaaS répondant directement aux pratiques expérimentées. Elle peut aussi prendre la forme d’un accompagnement technique plus approfondi.
L’objectif n’est pas de vous pousser vers une solution unique, mais de vous aider à prendre des décisions éclairées et soutenables, en alignant vos choix techniques avec votre stratégie globale et vos capacités opérationnelles.
Nos engagements
Notre promesse est simple : faire de l’intelligence artificielle un levier d’innovation collective et non une contrainte subie.
Avec Cap IA, vous bénéficiez d’un cadre clair qui sécurise vos choix, d’une démarche progressive qui respecte vos ressources, et d’un accompagnement humain qui place l’éthique et la pédagogie au cœur de chaque étape.
Nous nous assurons que l’IA reste au service de votre mission éducative, qu’elle renforce l’autonomie des apprenants et la qualité de vos formations, et qu’elle s’intègre durablement dans vos pratiques sans perte de sens ni dépendance technologique.
Demandez un diagnostic gratuit
Nous vous offrons gratuitement et sans engagement la mise en place et l’analyse d’un diagnostic de maturité auprès d’une partie de vos populations. Discutons-en !